Executives

English

senior businessman with his team at office. business people group

Principled Leadership
You are in an executive role and have experienced how lonely one can feel in such a demanding position. You are looking for a trusted, professional sparring-partner to discuss the haunting challenges you face. You look for out-of-the-box, offbeat strategies and want to brainstrom creatively on all possible strategies. Then you want to decide on the sensible and viable ones. You want to make your new, own tracks. In order to come full circle we look at the principles of leadership profoundly.

Change management
You find yourself in a transition phase either due to new rules which need to be implemented or due to a full merger. You want to lead your company/management-team through this phase as smooth as possible and successfully. You have considerations regarding the approach and implementation of these changes which you want discuss with a trusted, professional sparring-partner. You want to have support through this demanding phase. We will look at this case together, analyse it, discuss and clarify.

Inspiration 4 Executives
You feel the increased pressure in your environment. You are unappy and dissatisfied with the results you and/or your team deliver. You feel like experiencing a ground hog day, day by day by day. You look for an independent “pair of fresh eyes” who looks at the situation differently and is an inspiring sparring-partner who empowers you to look for further viable alternatives.


“Did I say what I thought? … Did I hear what I said? … Did I understand what I heard?
Do I agree with what I heard?  Did I apply with what I agreed?
Did I internalise what I applied?”
Konrad Lorenz, behavioral researcher (1903-1989), freely translated

“A man who is master of himself can end a sorrow as he can invent a pleasure.
I do not want to be at the mercy of my emotions.
I want to use my emotions, I want to enjoy my emotions – and to dominate my emotions.”
Oscar Wilde (1854-1900)

“If you are distressed by anything external,
the pain is not due to the thing itself, but to your estimate of it;
and this you have the power to revoke at any moment.”
Marcus Aurelius (121-180)


business woman with her staff, people group in background at modern bright office indoors

Deutsch

Auf Prinzipien basierende Führung
Sie sind in der Rolle einer Führungskraft und haben erfahren, wie einsam man sich in einer solchen Position fühlen kann. Sie suchen eine professionellen, vertrauenswürdigen Sparringpartner um die hartnäckigen Herausforderungen zu besprechen. Sie suchen neue, unkonventionelle Strategien und wollen kreativ über alle möglichen Strategien nachdenken. Nachher wollen Sie sich für die sinnvollsten und brauchbarste entscheiden. Sie wollen Ihre neuen, eigenen Wege gehen. Damit sich der Kreis schliesst, sehen wir uns die Prinzipien der Führung genau an.

Handhabung der Veränderung
Sie finden sich selbst in einer Phase der Veränderung, entweder durch neu einzuführende Richtlininien oder durch eine Fusion. Sie wollen Ihre Unternehmung, Ihr Management-Team geschmeidig und erfolgreich durch diese Phase führen.  Sie haben sich Überlegungen über den Ansatz und die Realisierung gemacht und wollen diese mit einem professionellen Sparringspartner analysieren.  Sie wollen unterstützung in dieser anspruchsvollen Phase haben.  Gemeinsam sehen wir uns den Fall an, analysieren ihn, besprechen und klären.

Inspiration für Führungskräfte
Sie fühlen vermehrt einen Druck von Ihrer Umgebung. Sie sind unglücklich und unzufrieden mit den Resultaten Sie und/oder Ihr Team erreicht. Sie fühlen, dass Sie Tag für Tag dasselbe erfahren. Sie suchen ein unabhängiges “frisches Augenpaar”, welches die Situation aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und ein inspirierender Sparringpartner ist, der Sie ermutigt, weitere brauchbare und sinnvolle Alternativen zu finden.

young business people group have meeting and working in modern bright office indoor

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